時代新顯學！從綠藤生機、玉山銀行 ESG 案例了解如何發展永續策略

ESG 作為企業永續發展的評估指標，會因為各企業身處的產業和營利方式而有所不同，沒有一套普世通用的 ESG 標準，若企業想要落實永續策略，需知己知彼並釐清 ESG 的價值。本文將透過綠藤生機、玉山銀行兩個 ESG 實務案例，講述 ESG 商業模如何幫助企業更上一層樓！

ESG 是什麼

ESG 中文分別是：環境保護（Environmental）、社會責任（Social）、公司治理（Governance），此概念是聯合國全球契約，於 2004 年發布的報告《Who Cares Wins》當中首次被提出，可作為評估一間企業永續經營發展的衡量指標，ESG 也能影響企業的長期財務表現。

為什麼企業開始重視 ESG？ ESG 概念在 2008 年金融危機爆發後，開始獲得廣大關注。當時統計便發現， 在美國市值前 3000 大的公司中，ESG 評分愈高的公司，受金融危機波及程度愈低 ，原因在於這些企業由於長期投資社會資產，得到投資人的信任，進而使公司的績效維持在一定水準。

採納 ESG 原則的企業，能為公司獲利之餘，更能促進永續發展，為環境、社會、經濟帶來正面效益，並且實踐企業的社會責任（CSR）。隨著環保意識抬頭，投資人愈發關注企業的永續發展，在 MSCI 明晟《 2022 ESG Trends to Watch 》報告中便提到，氣候變遷已超越公司治理，成為投資人最在意的議題。

落實循環經濟的可能－綠藤生機

說到 ESG 一定會想到獲得 B 型企業認證的新創公司－綠藤生機，B 型企業認證有五大面向：公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力，其中有三個面向與 ESG 重疊。

對內，為了提升製造垃圾的責任心，綠藤設置了專門為垃圾秤重的體重計，透過每月定期追蹤，有效控制公司製造的垃圾量。

綠藤生機將新一代的保養品包裝，換上了 50% 再生玻璃瓶器，其實已經遠遠超過了多數國內外美妝保養品牌的環保目標，並且綠藤生機期待能持續挑戰使用更高的再生比例包裝。

另外綠藤生機注意到環境組織面臨資源相對稀少的困難，為了給予環境組織更多的支持，綠藤生機加入 1% for the Planet，將每年銷售額的 1% 作為「地球稅」用於支持非營利環境組織。

在組織營運上綠藤生機也訂定下目標，期望 2023 年達到 100% 再生能源使用、2025 年組織碳排放減少 60%。最後，「以人為本」一直是綠藤生機組織文化的核心價值，每當新同事加入時都會進行「CliftonStrengths 天賦測驗」，幫助他們了解自身天賦。

綠藤生機從產品研發到公司治理都與永續選擇緊緊扣連，他們認為對於保養產業來説，永續承諾應該要回到產品的內涵，才能找到對環境更好的解答。

創造共贏生態圈－玉山銀行

玉山銀行是台灣首家通過國家級與國際級雙重認證的「零碳信用卡」，讓卡友們也能一起參與在減碳愛地球的行動之中。

其實在 2015 年玉山銀行就簽署了「赤道原則」（Equator Principles，EP），確保承接的大型融資案不會對環境和社會帶來重大潛在風險，在 2019 年更是宣布不再承接燃煤火力電廠專案融資，顯現出支持環境永續的決心。

玉山銀行看到了台灣企業對於永續議題的在意，邀請 32 家長期合作的企業一同加入「玉山 ESG 永續倡議行動」，透過強強聯手的合作，希望能為社會與環境貢獻更多心力。

同時玉山銀行也為永續發展訂下中長期目標，2027年前 100% 自有大樓改建成綠建築、2030 年前將國內據點100% 使用再生能源、2050 年前成為淨零碳排銀行。

透過責任授信、責任投資及發行 ESG 金融產品，玉山銀行善用銀行業的特性在可行範圍內持續推進永續議題。

不分產業適用的 ESG 解方

上述兩家企業的 ESG 案例，都是從各自行業特性出發，在力所能及的範圍內納入 ESG 項目。如果你的企業無法在短時間內制定出永續發展策略的話，其實也有不分產業都適用的 ESG 解方。

建議可以從近兩年熱議的話題－數位轉型進行聚焦，因為疫情加速企業進行數位轉型的腳步，不如就讓數位轉型成為永續發展策略的一環。在企業日常營運的作業上使用數位工具，可以幫助企業無痛的進行數位轉型，同時也能讓企業在 ESG 項目上加分。

COMMEET 身為企業的費用管理數位工具，能幫企業落實報銷無紙化，達成環保愛地球；也能讓大幅縮短令員工頭痛的報銷流程，有效增加員工滿意度；透過系統自動整合各項費用資訊，並偵測測異常花費，讓一切企業費用透明化管理。（延伸閱讀： COMMEET 營運長親身分享 2022 ESG 永續投資策略 ）

數據管理與碳排計算

此外，不論企業要通過ESG認證或是對消費者溝通，都需要提出有力的 ESG 證據，此時便少不了數據的支持。未來 COMMEET 與 LnData 合作，從原有的費用管理系統伸出碳排管理功能，透過系統自動化串接，從費用項目回推出碳排用量，讓企業準確算出每筆交易所形成的碳排數據，幫助企業設定減碳目標與制定決策，打造低碳供應鏈，交出透明可信任的永續成績單！

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